| A |
Erfolgsfaktoren |
| Commercial Project Management - Erfolgsfaktoren |
| Hasso Reschke, Lorenz Schneider, Gregor
Oleniczak |
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| B |
Fachbeiträge |
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| 1 |
Aufgaben und Organisation im Commercial Project Management |
| 1.1 |
Aufgaben in der Projektentstehung |
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| 1.1.1 |
Bedarfsanalyse und Projektvorbereitung Thomas Röllecke |
| 1.1.2 |
Projektakquisition Hasso Reschke |
| 1.1.3 |
Projektfinanzierung Roland Fleissig |
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| 1.2 |
Vertragsbezogene Aufgaben |
| 1.2.1 |
Vertragsmanagement (Contract Management) Marion
Grabinger |
| 1.2.2 |
Vertragsstörungen Marion Grabinger |
| 1.2.3 |
Claim Management, Änderungen, Nachträge Stefan Ott |
| 1.2.4 |
Kooperations- und Konsortialverträge Thomas Röllecke |
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| 1.3 |
Kommerzielle Auftragsabwicklung |
| 1.3.1 |
Kommerzielle Auftragsabwicklung Thomas Röllecke |
| 1.3.2 |
Management von Zulieferern Thomas Röllecke |
| 1.3.3 |
Kundenmanagement Thomas Röllecke |
| 1.3.4 |
Projektlogistik, Montage, Baustellenmanagement,
Inbetriebnahme und Abnahme Ulf Laukien |
| 1.3.5 |
Zahlungswesen und Zahlungsabsicherung Roland Fleissig |
| 1.3.6 |
Projekt-Controlling Stefanie Czerny |
| 1.3.7 |
Risikomanagement Gregor Oleniczak |
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| 1.4 |
Begleitende Aufgaben |
| 1.4.1 |
Versicherungsmanagement Marlene Wagner |
| 1.4.2 |
Projektkalkulation Hasso Reschke |
| 1.4.3 |
Kalkulationen bei Dienstleistern Lorenz Schneider |
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| 2 |
Besondere Aufgaben in internationalen Projekten |
| 2.1 |
Steuerliche Grundlagen des Commercial Project
Managements Markus Mertzbach |
| 2.2 |
Vorbereitung auf ein internationales Projekt Lorenz
Schneider |
| 2.3 |
Besondere Beteiligte bei internationalen Projekten Lorenz
Schneider |
| 2.4 |
Personalmanagement für Auslandseinsatz Lorenz
Schneider |
| 2.5 |
Zusammenarbeit mit Behörden Thomas Röllecke |
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| 3 |
Organisation im Commercial Project Management |
| 3.1 |
Organisation des Commercial Project Management Hasso
Reschke |
| 3.2 |
Rolle des Commercial Project Managers Hasso Reschke |
| 3.3 |
Der Commercial Project Manager in öffentlich geförderten
Projekten Patrick Ester |
| 3.4 |
Der Quantity Surveyor (QS) Lorenz Schneider |
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| 4 |
Besonderheiten im Immobilien- und
Dienstleistungs-Projektmanagement |
| 4.1 |
Allgemeines und Commercial Project Management in der
Deutschen Immobilienwirtschaft Rainer Schofer |
| 4.2 |
Commercial Project Management bei DB Engineering &
Consulting Vincent van Houten |
| 4.3 |
Baukostenmanagement Thomas Lewicz |
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| C |
Autorenverzeichnis |
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| D |
Vorstellung Fach-Organisationen |
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- Die Initiative Commercial Project Management
- DIU Dresden International University: MBA "International
Commercial & Contract Management"
- DVP e.V. Deutscher Verband der Projektsteuerer in der Bau-
und Immobilienwirtschaft
- VDMA Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e.V.
- GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
- IACCM Internationale Vereinigung für Contract &
Commercial Management
- ProjektMagazin
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| E |
Literatur- und andere Hinweise |
